前言：2021年12月30日，“创新变革·聚力奋进”宝仕龙家居2022年经营规划会议顺利召开，公司全体员工及全国经销商家人一同在线上参与本次会议。
会议伊始，宝仕龙家居董事长陆建明先生为本次直播致开场辞及2021工作回顾。陆董表示，当下市场变化万千，唯有未雨绸缪，继续深耕产品研发，才能在立于不败之地，并对2022年的工作提出了期许。
希望通过总部和全体经销商家人的一同努力，让定制吊顶卖的更多更好。
宝仕龙家居总经理朱旭明先生从企业发展战略规划、2022年新品上市预告以及新年工作布置三个方面进行了精彩的分享，希望公司员工及经销商们朝同一目标奋进，共同构建宝仕龙命运共同体。
朱总回顾了之前两年里所取得的成绩，提出宝仕龙家居是全国第一家也是唯一一家采用纯定制方式解决家装吊顶的企业，并且组建了行业内唯一一条柔性定制吊顶生产线，以及已经拥有行业前5的硬件实力。企业从推出定制吊顶之后，一直深修内功，经过公司两年的定制体系打造，目前定制产品及服务体系至少领先行业2-3年，拥有绝对的优势。
宝仕龙家居作为集成吊顶行业的创始企业之一，拥有浓厚的吊顶基因，不仅在11年首创复式吊顶，引领行业向结构多元化发展，在12年又提出了全景顶理念，让吊顶走出厨卫空间，走向全屋的八大空间。
在19年更是颠覆式的发明了定制吊顶，开创定制吊顶新品类，成为了行业的新趋势。并且已经拥有一批饱含创业精神的团队和志同道合的经销商家人，用拼搏、实干、创新、必达的企业精神，一同将定制吊顶这份伟大的事业做大做强。
定制吊顶已上市2年，并且深受广大消费者的喜爱和赞誉，不仅为消费者提供了健康环保的创新产品，还为经销商创造了领跑之势，更为行业探索了一条发展之路。
朱总从家居建材行业发展趋势、厨卫吊顶行业现状及趋势两方面进行分析，提出现在这个时代已经对企业和经销商提出了更高的要求。
家装建材行业现如今面临新消费升级、整装化趋势、装配式装修、方案式解决、服务价值及规模化利润的趋势。而厨卫吊顶面临品牌集中化、竞争无序化、产品同质化、价格更低化、发展迷茫并且随着消费群体的逐渐变化，传统的产品售卖模式已经不足以满足现在的消费需求。
家装建材行业现如今面临新消费升级、整装化趋势、装配式装修、方案式解决、服务价值及规模化利润的趋势。而厨卫吊顶面临品牌集中化、竞争无序化、产品同质化、价格更低化、发展迷茫并且随着消费群体的逐渐变化，传统的产品售卖模式已经不足以满足现在的消费需求。
宝仕龙推出定制吊顶之后，已经将顶部空间整体定制方案作为销售模式，通过私人定制、独有性、设计感、专业度来提升附加价值，并已形成良好的销售趋势。目前定制吊顶推广已经取得的阶段性成果，朱总也再次提出，宝仕龙家居要紧紧围绕破局客餐厅定制吊顶、升级颠覆厨卫吊顶、布局局部空间定制的发展战略。
坚持定制吊顶这份企业的主业，深耕产品研发、完善服务体系、优化销售模式，为广大经销商家人持续赋能，形成定制体系核心壁垒，加强区域门店核心竞争力，从而进一步提升经销商盈利能力。
针对目前的市场环境变化，朱总提出厨卫吊顶是宝仕龙家居的基础，并且在会议上发布了一大波2022年的厨卫新品。包含了渠道引流的300系吊顶，作为基础承接的600系吊顶，以及配套的高端浴室取暖器和线性取暖器系列，并且发布了一整个套系的高颜值大板专用电器系列。
作为本次新品亮相的C位，美装净醛系列可谓是饱受瞩目，此系列是举宝仕龙家居之力，深度研发的微定制大板。此系列的上市也将让宝仕龙家居产品系统得到进一步的完善，形成有序的产品梯队，面向不同的消费群体。
面对市场竞争，宝仕龙家居的品牌应定位于最具性价比的客餐厅吊顶总体方案解决者。将定制吊顶作为我们的核心利润产品，厨卫作为强竞争产品，并继续保持定制吊顶在客餐厅的绝对领先优势，碾压式的市场绝对占有率。
期望2022年大家一定要创新变革，聚力奋进，严格执行公司的产品策略及营销打法，全力以赴赢得最大的胜利。
希望宝仕龙家居全体人员协同配合，相信相信的力量，共同为企业的发展赋能，让家更美，让生活更美好！
在即将到来的2022年，我们依然会迈着坚定的步伐，披荆斩棘，在变局中勇开新局！
